Aujourd’hui je suis avec Joanne. Joanne travaille dans un grand groupe. Elle vient d’arriver à un poste à haute responsabilité dans la gestion de projet.
Seul problème, le projet en question va d’échec en échec et elle sent bien que les collaborateurs de l’entreprise sont démotivés à l’idée de s’y atteler. Or son job est justement de faire avancer le projet.
Du coup, Joanne perd un peu confiance et estime souffrir de légitimité ou d’un manque de leadership. Elle me pose donc la question suivante :
“Comment améliorer son leadership lorsque l’on a un poste à haute responsabilité ?”
Dans cette leçon je suis entrée assez en détail dans ma vision du leadership. Ce qu’est réellement un bon leader ? A quoi il sert ? Et comment tendre vers cet objectif ?
- Etre un bon leader ce n’est pas imposer sa loi.
- Etre un bon leader ce n’est pas puiser sa légitimité d’un organigramme ou d’un titre.
- Etre un bon bon leader, c’est être humble et à l’écoute. S’avoir se faire accepter. Construire une confiance. Se montrer vulnérable. Et emmener les autres – qu’ils vous soient hiérarchiquement rattachés ou non d’ailleurs – dans une direction.
Cet épisode s’adresse bien sûr à tous ceux qui sont managers mais pas que. Le leadership se trouve partout. Lorsque l’on part en vacances avec des amis. En famille, avec ses enfants ou son conjoint. Dans une association caritative et bien sûr lorsque l’on est entrepreneur.
Mais je ne vous en dis pas plus et laisse place à cette prochaine leçon du Gratin.
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