Aujourd’hui, j’ai le plaisir d’accueillir sur Le Gratin Camille. Elle est l’une des premières employées d’une jeune entreprise à Londres et nous explique d’ailleurs dans la leçon qu’elle a elle-même démarché les entrepreneurs qui ont créé cette entreprise il y a peu de temps. Elle me pose la question suivante :
“Comment évaluer la qualité de son propre travail et s’améliorer, grandir dans ses missions quand son management est réfractaire à l’idée de donner des feedbacks ?”
Plus concrètement, Camille me demande comment faire quand on a des managers qui ne savent pas manager ? Qui ont jamais appris ou qui n’ont pas encore cette expérience. Est-ce qu’il faut eux-mêmes les manager ?
La réponse est : oui bien-sûr, mais je vais dire à Camille dans cette leçon comment le faire avec un petit peu d’agilité :)
Notes et références
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