#6 - Réfléchir en stratège, agir en sauvage - Apprenez la vraie vie des affaires avec Jacob Abbou
Bonjour à tous !Pour ce nouvel épisode, j'ai le grand plaisir d'accueillir Jacob Abbou. Jacob est un monument du monde de l'automobile en France. Il a créé le journal de l'auto, a importé le concept du Contrôle Technique en France, a racheté et redressé l'équipementier automobile FOG et j'en passe... accrochez-vous, il a plus de 50 boîtes à son actif.
Ecouter l’épisode sur Stitcher
Durant notre conversation on parle de :
Pourquoi arrêter d'être bon élève
Comment recruter ses collaborateurs
Pourquoi et comment créer plusieurs boîtes en même temps
Les erreurs récurrentes chez les jeunes qu'il conseille
Et un florilège d'autres choses... qui sont en général assez peu politiquement correctes :-)
Jacob, c'est le genre d'homme qui change votre vie. Il l'a fait pour moi. En fait, ça a été mon premier vrai mentor professionnel. Et c'est pour ça que je voulais absolument l'avoir sur le podcast, même s'il n'aime pas trop être parler en public !Notes et références de l'épisode :
Contacter ou suivre Jacob
Jacob est un monsieur de 75 ans et n'est donc pas très à jour sur le monde merveilleux du web. Je me suis en revanche proposée de lui transmettre les demande que vous pourriez-lui faire. Contactez-moi directement en commentaire en me laissant votre mail et je transmettrai.
Citations made in Jacob
"Un peu moins de test et un peu plus de testicules" : Jacob vous incite à ne pas tergiverser et à foncer
"Je préfère les ennuis à l'ennui"
"Il faut apprendre à écouter ce qui est dit et pas qui le dit"
"Un entrepreneur qui réfléchit en stratégie et qui agit en sauvage"
"Les règles c'est essentiel, mais il faut que ça reste des repères, pas des voies qu'on doit suivre"
Ne demande jamais ton chemin à quelqu'un qui le connaît tu risquerais de ne pas te perdre"
"Tant pis si vous vous trompez 9 fois, la 10e paie largement les 9 fois"
"Si on a peur de l'échec on ne fait plus rien"
"Au risque correspond le profit"
"Ils ont réussi parce qu'ils ne savaient pas que c'était impossible"
"L’entrepreneur doit réfléchir en stratège et agir en sauvage"
Notes de l'épisode
Pourquoi Jacob Abbou à 75 ans continue d'entreprendre et ne s'arrêtera sans doute jamais [3:03]Jacob revient sur son enfance tumultueuse, le départ d'Algérie, l'arrivée en France dans l'assistance publique [5:30]Jacob explique comment il a appris à "se démerder" notamment à l'armée où il a commencé à gagner de l'argent [6:40]Il raconte l'une de ses premières expériences entrepreneuriale, et comment il a réussi à racheter 51% des droits de vote d'une entreprise pendant la nuit [10:10] Il explique comment il a eu l'idée de créer Billboard l'une de ses premières entreprises, une entreprise d'affichage et comment il a réussi à interpréter le texte de loi pour réussir à garder son entreprise d'affichage [13:50]Jacob donne son avis sur comment se répartir les actions quand on est trois associés [15:40]Il explique ensuite les 3 idées qui ont été à la base de son premier grand succès : Billboard [17:07]Sa vision : le BtoB (business to business et non business to consumer) est plus intéressant, plus facile, car plus de récurrence [19:25]Je demande à Jacob pourquoi il ne s'est jamais contenté d'une seule entreprise et qu'il a eu une telle soif de créer, vendre ou acheter des entreprises [24:22]Il parle de son envie d'avoir un frigo plein, d'avoir de nouveau défis et aussi la peur de l'ennui [25:45]Jacob explique comment il est tombé dans le monde de l'automobile et d'où lui est venu sa passion [26:05]Il relate ses débuts en tant qu'élève mécano dans l'école l'ORT, une école communautariste pour former des jeunes en réinsertion [ 26:35]Jacob Abbou nous parle ensuite du début du journal de l'auto, d'où est venu l'idée et comment il a lancé le journal [31:30]On aborde ensuite la création du contrôle technique en France [33:01]Je reviens sur un sujet qui m'interpelle : Jacob m'a souvent parlé du monde du business comme un vaste western, un monde sans foi ni loi où il faut se battre [38:10]Je lui demande de nous raconter cela via un exemple dont il m'a déjà parlé, son éviction d'un immeuble amianté à la Défense [39:35]Il nous explique le calcul qu'il a fait pour négocier le tarif de son éviction de la tour d'amiante [40:07]Jacob parle d'un de ses plus grands échecs mais pour lui ce n'est pas pour autant qu'il faut perdre confiance [49:20]On parle de recrutement, de comment savoir s'entourer, des choses que Jacob cherche ou ne cherche pas chez ses collaborateurs [51:30]Enfin, pour terminer, j'aborde le sujet de l'enseignement et des conseils que Jacob qui a vu des dizaines et des dizaines d'élèves peut leur donner. [53:02]Selon Jacob on peut avoir tendance à confondre intelligence et connaissance. Pour lui quelqu'un qui récite quelque chose d'appris par cœur. Le plus important est d'apprendre à poser les bonnes questions, décider pour eux et pas juste pour l'entreprise. [55:10]
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